Если несколько лет назад предприниматели подходили к выбору франшизы, рассматривая в основном лишь финансовые показатели приобретаемого бизнеса и стоимость покупки, то сегодня ситуация существенно поменялась. И чтобы соответствовать меняющимся требованиям покупателей, франчайзорам необходимо проверять соответствие своей франшизы требованиям и тенденциям современного рынка. Наиболее полную картину состояния франчайзинговой системы компании позволяет получить аудит франшизы. Аудит франчайзинговой программы включает в себя проверку всех элементов франчайзинговых взаимоотношений, а именно: Аудит франшизы можно выполнить как собственными силами, используя наиболее квалифицированных сотрудников, так и привлекая сторонних консультантов. Как показывает практика, проводить аудит компаниям-франчайзорам имеет смысл раз в три года, так как за этот период меняются как франчайзинговая система, так и структура и тенденции рынка.

Анализ образовательных франшиз

Стратегия развития Стратегия развития Ваш бизнес достиг определённой точки роста, вы готовы двигаться дальше - но не уверены, какой вектор развития выбрать? Хотите выработать план на несколько ближайших лет и определиться со способами масштабирования? Преимущества франчайзинговой модели развития В отличие от других способов роста, где с каждым новым этапом приходится всё больше времени и средств вкладывать в расширения коммуникационной сети и узнаваемость бренда, франчайзинг позволяет развивать бизнес за счёт внешних инвесторов.

Продавая франшизу вы, по сути, продаёте свой опыт и свой бренд. Это ответственно, так как теперь о вашем продукте будут судить по действиям франчайзи, контролировать которых вы сможете лишь до определённой степени. Но в то же время:

Самый простой случай — товарные франшизы, когда вам . Понятное дело, по дороге возникали разного рода интересные задачи.

Настольные игры и здравый смысл 27 ноября в Своя приносит глубокое моральное удовлетворение, сторонняя — работает. В России нормальной независимой статистики пока нет, но, как говорят профильные издания, ситуация близка к тому, что франчайзинг переживает второй год в восемь раз чаще. И это, кстати, отлично понимают банки: Кусочки из нашего франчбука: Но вернёмся к этой объектно-ориентированной модели бизнеса и трём её главным качествам: Ну и заодно рассмотрим грабли, по которым мы ходили.

В целом, франчайзинг для бизнеса — это примерно то же, что 2. Определение Итак, франчайзи — это такой тип бизнеса, когда вам передаётся бизнес-модель, право на использование логотипа и различные материалы и инструкции всё вместе — класс , а вы начинаете всё это воплощать и следовать стандартам создаёте экземпляр. Самый простой случай — товарные франшизы, когда вам просто отдают товар со скидкой, недоступной другим.

Эдуард Сайфуллин 07 октября Предприниматели всего мира сходятся в одном — собственный бизнес привлекательней всего. Риски, которыми пугают ничего не смыслящие в вопросе теоретики, на поверку оказываются не такими страшными. Особенно безопасной и способствующей организации полного контроля рисков считается покупка франшизы. Гарантию ежемесячного стабильного дохода сейчас не рискнет дать никто, но продавцы франшизы обычно строго определяют рамки заработков на различных этапах работы, что заранее позволяет рассчитать прибыльность и рентабельность предприятия.

Но не все так просто и радужно, разберемся в вопросе франчайзинга тщательнее.

Задача 1. Стоимость застрахованного объекта составляет руб., страховая При безусловной франшизе ущерб во всех случаях возмещается за.

Это та самая технология Вашего успеха, которой и называют франшизой. Описываются основные бизнес процессы компании от того как привлекать клиентов до сдачи отчетности франчайзеру. Франчайзинговая модель Просчитываем вложения на запуск, отдел контроля и качества, количество сотрудников, зарплатный и рекламный фонд, подсчитываем рентабельность. Ставим план по объемам прибыли от франчайзинга. Административный Подготавливаем , должностные инструкции и программу обучения и контроля персонала отдела франчайзинга Нанимаем, обучаем, запускаем!

Нанимаем и обучаем менеджеров и специалистов отдела контроля и качества -даем им уже работающие инструменты. Вводим руководителя отдела для контроля выполнения планов. Оставить заявку на консультацию и узнать этапы для создания именно Вашей франшизы! В ближайшее время с Вами свяжутся специалисты ! Узнать 1 Консультация Это бесплатная консультация.

О первых итогах года франчайзинга

Любой бизнес рано или поздно доходит до точки роста. И далее есть два основных пути: Расширение бизнеса за счет открытия собственных филиалов; Масштабирование по франшизе. Понятно, что первый вариант требует больших издержек: Не каждый бизнесмен готов платить за это. А если средства позволяют масштабироваться, то в сфере малого и среднего бизнеса за 1 год все равно можно открыть не более 10 собственных филиалов.

Вы не любите франшизу ! Вы просто не умеете ей правильно пользоваться! Как управлять франшизой в договоре страхования. Франшиза в.

Чат франчайзи фотошколы Фото: Хорошая управляющая компания также не сидит на месте: Прорабатывает скрипты продаж, улучшает сервис, создает структуру тайных покупателей и так далее. Для предпринимателя — это очень классная среда. Мы работаем индивидуально с каждым партнером до запуска первых групп и ведем его к нужному результату буквально за руку. Это позволяет сразу правильно отстроить все процессы и запустить фотошколу максимально эффективно и с первого месяца выйти на чистую прибыль от рублей.

Дальнейшая поддержка от управляющей компании УК — это: Общий чат франчайзи, в котором всегда можно оперативно получить ответы на свои вопросы как от менеджеров УК, так и от других франчайзи. Школа менеджеров по продажам для новых сотрудников франчайзи.

Создать франшизу

Франчайзинг и малый бизнес Экономика франшизы Недавно я начал работать с одной командой, которая развивает бизнес через франшизу, и решил посчитать экономику такого бизнеса, чтобы понять от чего зависит этот бизнес и как сильно он зависит от эффективности франчайзи. Очень надеюсь на то, что свое мнение выскажет Федор Овчинников, в моем окружении он строит большую и хорошую сеть пиццерий по франшизе.

Для начала давайте посмотрим, как устроен бизнес по франшизе. Вы как владелец франшизы, предлагаете другим компаниями купить у вас право заниматься аналогичным вашему бизнесом под вашим брендом, но при этом прибыль забирать себе, выплачивая вам небольшой процент.

Работая по франшизе, вы станете иметь максимум поддержки со Ее задачи — помогать, мягко направлять ваш бизнес, решать за вас.

Посмотреть, где предлагают такие условия Франшиза — это быстрый способ стать предпринимателем, работая под известным брендом. Зачастую выбор в пользу проверенных бизнес-концепций — это шаг в направлении снижения рисков и гарантированной прибыльности начинания. Уже на этапе открытия своего дела вы можете рассчитывать на лояльность потребителей.

Известное имя, проверенные технологии, скрупулезно проработанный профессионалами бизнес-план — все это повышает ваши шансы на успешность предприятия и быструю окупаемость. Чем объясняют эксперты рынка рост отрасли, какие франшизы сегодня наиболее востребованы молодыми предпринимателями и стоит ли рассчитывать на скорейший успех дела? Преимущества бизнеса по франшизе:

Франшиза – что это простыми словами

Менеджмент Так как рынок франчайзинга у нас чёрный, то в списке нет компаний, которые продают своё предложение по бизнесу без регистрации в Роспатенте. А их очень много Около продавцов франшиз. Поэтому этот рейтинг- условный и не отражает реальное положение дел.

компания приняла решение развиваться по системе продажи франшизы. Основные задачи, которые, как правило, приходится решать компании.

Рабочее название —"черновик". На этом этапе вы моделируете экспериментальное предприятие-франчайзи, например, на базе дочерней фирмы. Стоит отметить, что данное мероприятие необходимо не только перед самыми первыми продажами франшизы, но и перед выводом ее как товара на каждый новый географический рынок, для которого характерны свои особенности. Суть заключается в том, чтобы сымитировать поведение франчайзи и отработать основные моменты, которые в будущем обязательно возникнут в работе настоящих покупателей вашей франшизы.

Здесь придется прибегнуть к небезызвестной и популярной схеме"4Р" или — продукт , целевой рынок , продвижение , ценообразование — для рассмотрения вашей франшизы как товара и определения мероприятий, необходимых для грамотного планирования вывода этой самой франшизы на рынок. Практически вся бумажная работа проворачивается именно на этом этапе, суть которого — разработка ключевых элементов и услуг, которые вы передадите своим франчайзи.

Итак, на втором этапе вы определили целевую аудиторию, заинтересованную в покупке вашей франшизы. Далее предстоит анализ потенциальных кандидатов на роль франчайзи для последующего привлечения их в систему. Финишная прямая; дело за окончательным подписанием договоров и, наконец, запуском франчайзинговой системы. По ходу формирования системы на каждом этапе можно обозначить"узловые точки" — задачи, решение которых обеспечит правильно и постепенное формирование налаженной сети. Эти задачи можно разбить на несколько блоков в соответствии с вышеизложенными этапами.

Для этого производится идентификация ее потенциальных покупателей, разработка франчайзингового предложения и рекламных материалов; определяется объем прилагающейся к франшизе помощи в организации бизнеса, закрепляемая за франчайзи территория, непосредственно, стоимость франшизы, размер и периодичность выплачиваемых роялти. Кроме того, необходима разработка программы бренд-менеджмента, совместных программ по продвижению целевой продукции с определением степени участия франчайзи.

Для этого нужно выявить перечень характеристик, обуславливающих способности франчайзи обеспечить надлежащее функционирование системы, разработать методики оценки этих характеристик, собрать необходимую информацию о потенциальных франчайзи, сформулировать рекомендации по сотрудничеству либо обоснование отказа от такового для каждого отдельного покупателя франшизы в зависимости от их итоговой оценки в соответствии с разработанными методиками.

Бизнес по франшизе: как не ошибиться

Франчайзинг подразумевает тесное сотрудничество между двумя сторонами, подкрепленное франшизой — специальным договором, который регулирует процесс взаимодействия между партнерами. В роли франчайзера выступает крупная корпорация, владеющая одной или несколькими широко раскрученными брендами и хорошо известная потребителям. Она предоставляет второй стороне на основании франшизы вести бизнес, используя известную торговую марку.

Франчайзи, по сути, представляет интересы крупной фирмы, извлекая собственную прибыль. В роли этой стороны обычно выступает представитель малого бизнеса — небольшое предприятие или индивидуальный предприниматель. Открыть свой бизнес по франшизе для такого субъекта — хорошая возможность получать прибыль, не тратясь на рекламу и маркетинговые исследования.

В сферу моей деятельности входили продажи франшиз, многие предприниматели полагают, что основная задача, которая стоит.

Так чем же конкретно будет заниматься мастер-франчайзи? Мастер-франчайзи — это, прежде всего, франчайзер и франчайзи в одном лице. Безусловно, получить мастер-франшизу не сможет новичок в бизнесе - правообладатель будет тщательно выбирать партнера. Даже самый талантливый американский предприниматель столкнется в России с трудностями ведения бизнеса.

Поэтому крупные заграничные компании предпочитают найти толковых дельцов для развития их дела. Они являются связующими звеньями между центральным франчайзером и мелкими предпринимателями на месте. Для этого необходимо обладать определенными знаниями по управлению бизнесом и разбираться в тонкостях выбранной сферы. Помимо этого, мастер-франчайзи должен обладать ресурсами для создания крупного предприятия и его последующего развития.

Несомненным плюсом для мастер-франчайзи будет знание языков, ведь ему предстоит общаться с центральными партнерами, а также с поставщиками продукции.

Франшиза: что в имени тебе моём?

Печать Существует множество способов и возможностей начать свой бизнес, однако сегодня всё большую популярность приобретают франшизы. Многие делают ставку на громкое имя: Так ли это на самом деле — давайте выяснять. Для начала разберемся со значением заморского слова, которое относительно недавно вошло в обиход российских предпринимателей. Франшиза — это форма соглашения между человеком франчайзи и некой компанией франчайзер , согласно которому первый может использовать торговую марку второй в собственных коммерческих целях.

А если еще проще, то франшиза предусматривает использование какого-то бренда на праве аренды для продажи товаров или оказания услуг.

Расширить бизнес и увеличить доходы за счет собственной франшизы. Задача казалось большой и сложной.

Иркутск готов к приходу новых франшиз 7 декабря министр экономического развития Иркутской области Наталья Давыдова, директор Фонда поддержки предпринимательства Иркутской области В начале декабря в Байкал Бизнес Центре г. Иркутска прошла Вторая Международная Байкальская ярмарка франшиз. Организовал мероприятия Фонд поддержки предпринимательства Иркутской области совместно с Министерством экономического развития региона. Помимо собственно выставки франшиз, на ярмарке была реализована разнообразная деловая программа, включающая освещение ключевых особенностей российской франшизы как бизнес-модели.

Анонсируя мероприятие, министр экономического развития Иркутской области Евгений Орачевский подчеркнул: Поэтому я с уверенностью могу рекомендовать рассматривать возможность открытия бизнеса по франчайзингу в приоритетном порядке. С точки зрения экономического развития Иркутской области, нам интересны мегафраншизы, предлагающие масштабные технологии, способные повлиять на структуру валового регионального продукта.

10 конфликтов между основателем и партнером франшизы

Консультант, Москва Одна проблема во взаимоотношениях между франчайзерами и франчайзи перетекает в другую. На что обратить внимание, чтобы не погубить всю сеть и не потерять единичную точку? Внутри любой франшизы есть противоречия и конфликты, которые присущи практически любой франшизе. Но, предвидя их возникновение, можно найти способы противодействия этим угрозам или вовсе их обойти. В чем не сходятся основатель и партнер франшизы — франчайзер и его франчайзи, как их еще называют?

Франшиза. Виды франшизы - условная и безусловная.

Можно воспользоваться популярным способом — покупкой франшизы. Это хорошая возможность получить необходимый опыт для начинающих бизнесменов, не тратя времени на раскрутку дела. Но… С помощью франчайзинга опытные предприниматели развивают бизнес, делают его востребованным, не прикладывая чрезмерных усилий. В этой статье мы рассмотрим какие минусы и плюсы имеет работа по франшизе. Плюсы и минусы франчайзинга Если использовать франчайзинг для развития собственного дела, то не сомневайтесь в том, что с его помощью вы охватите большую территорию и широкую площадь рынка за короткие временные рамки.

Начинающий бизнесмен также получает перспективу гарантированного и стабильного дохода без совершения ошибок на начальном этапе. Чтобы окончательно решить для себя, стоит ли использовать данный способ для начала или развития бизнеса, важно изучить плюсы и минусы франчайзинга. Для этого стоит рассмотреть все его грани — и для продажи, и для покупки, ведь для каждой из сторон существуют определенные плюсы и минусы франшизы.

Как заработать на франшизах. 21 лайфхак для франчайзеров. Франчайзинг 2018